El trabajo en equipo hace el sueño realidad

Todos éramos parte de los proyectos de grupo en la escuela, donde tenemos este «líder» que decide qué ideas son interesantes y descarta las otras como poco divertidas. Además de nuestro líder, teníamos al vago que no hacía más que apreciar el arduo trabajo de los demás. El trabajo en equipo hace el sueño realidad.

Basado en estas experiencias pasadas, no es de extrañar por qué la mayoría de nosotros tememos la idea de colaborar con otros.

Y, sin embargo, sucede algo increíble cuando las personas se unen para crear algo nuevo. Por ejemplo, mira Wikipedia. Abrimos el sitio web todos los días sin preocuparnos por las personas que están detrás. En realidad, es un esfuerzo de colaboración de voluntarios que aportan sus conocimientos al sitio y crean una enciclopedia en línea accesible: un equipo anónimo.

¿Y qué tal una de las bandas más influyentes del mundo: The Beatles? Su habilidad para trabajar en equipo la llevó a la fama mundial. Respetaban la individualidad de cada uno y no tenían miedo de compartir la responsabilidad.

Cuando todos estén igualmente comprometidos con el objetivo general, trabajaremos más rápido e innovaremos mejor. Eventualmente, podremos llegar a un punto en el que todos en nuestro equipo nos respalden.

Como dijo una vez Michael Jordan: «El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos«.

Beneficios del trabajo en equipo eficaz

Los equipos efectivos rinden al máximo y logran excelentes resultados. Eso suena bastante bien, excepto que es más fácil decirlo que hacerlo. Si quieres tener un equipo efectivo, cada miembro debe dejar de lado su ego, comunicarse de manera efectiva, tratar de resolver conflictos y encontrar puntos en común. Una vez que esto se logra, los beneficios son infinitos.

Combina fortalezas

Trabajar con diferentes personas te ayuda a desarrollar sus talentos. Tal vez usted es bueno en la parte creativa de su trabajo, mientras que su colega es excelente en la planificación. Al poner en común sus habilidades y compartir sus métodos con los miembros del equipo, aprenderá a combinar sus técnicas y convertirse en un gran equipo.

Ayuda con el agotamiento

Compartir la carga con tus compañeros de equipo alivia el agotamiento. Pueden brindarle el apoyo emocional que necesita, ya que son los que entienden el estrés que conlleva realizar sus tareas y su trabajo.

Enseña resolución de conflictos.

Cuando pones personas únicas en el mismo equipo, el conflicto es inevitable. Si bien diferentes antecedentes y puntos de vista pueden crear un trabajo en equipo exitoso, también pueden generar desacuerdos. Sin embargo, una vez que surgen estos desacuerdos, los empleados tienen la obligación de resolverlos entre ellos.

Fomenta la toma de riesgos

Cuando tus compañeros de equipo te respaldan, puedes correr más riesgos y probar cosas nuevas. Un sistema de soporte le brinda la libertad de pensar fuera de la caja y lo hace sentir seguro en caso de falla.

Reduce el estrés

Colaborar con otros elimina el estrés de tener que hacer tareas solo. Además, gustar a su equipo lo inspirará a trabajar más duro y lograr más, y lo más importante: divertirse juntos. Esto hará que te sientas menos estresado.

Características del excelente trabajo en equipo.

Sabemos que podemos reconocer a un gran equipo en el momento en que lo conocemos. Tienes algo que destaca. Tienen ese cierto resplandor del que nunca nos cansamos. Aquí he enumerado las propiedades más importantes que poseen. Quiero empezar con esto comunicación.

Los miembros de un equipo de ensueño nunca asumirían que todos tienen la misma información, por lo que la actualización constante sobre los últimos desarrollos es imprescindible. También deben saber escuchar y ofrecer aliento para sacar lo mejor de cada miembro del equipo. Esto demuestra el respeto que tienen por sus compañeros de equipo y su apertura a nuevas ideas.

Respeto dado para recibir de otros. Esto hace que todos sientan que su contribución es valorada, lo que genera productividad y resultados.

El respeto lleva a opiniones diferentes que nutren a los miembros de grandes equipos. Ponerse de acuerdo sobre un objetivo común debe ser una prioridad máxima, pero no a expensas de suprimir opiniones diferentes. Apoyar las opiniones disidentes aumenta el rendimiento y estimula nuevas ideas e imaginación, lo que lleva a la creatividad.

Los apoyo forma un vínculo que es invaluable para todos en el equipo y ayuda con el desarrollo profesional. La red de apoyo puede adoptar la forma de ayuda y apoyo, o de elogios o defensa.

Un equipo de ensueño tiene un sistema de confianza. Si no creen en el proceso, no tendrán éxito. La única forma de construir esa confianza es tener la libertad de expresar puntos de vista y opiniones personales. Esa es una de las razones por las que los grandes equipos a menudo se involucran en la creación de equipos: para colocarse en una posición de confianza.

Y finalmente son feliz en el trabajo. Bueno, no es sorpresa. Una moral más alta y un trabajo en equipo eficaz van de la mano como los guisantes y las zanahorias. De hecho, la mayoría de las personas permanecen más tiempo en una empresa una vez que desarrollan un sentido de comunidad y pertenencia.

Consejos para construir un equipo de ensueño

¿Cómo se logra lo anterior?

Construir un equipo de ensueño puede ser difícil, especialmente cuando tenemos diferentes personalidades en ese equipo. Tal vez Mike quiera estar tranquilo y trabajar sin parar con los auriculares puestos todo el día, pero Mary es habladora y está en movimiento. Incluso si están en el mismo equipo, sus responsabilidades y habilidades son muy diferentes. La idea es que los estilos de trabajo se complementen para que la productividad aumente.

Veamos algunas estrategias y armemos este equipo de ensueño.

Definir responsabilidades, deberes y tareas.

Si alguna vez has visto cosas extrañas, verás que cada uno tiene un rol único que completa el equipo. Cuando se delegan responsabilidades, los miembros del equipo se sienten cómodos con su carga de trabajo. Las responsabilidades de cada miembro deben estar alineadas para que el equipo funcione bien. Incluso si se definen los objetivos de las tareas del equipo, es más fácil abordar las tareas en cuestión. Si quieres establecer metas, prueba esto marco INTELIGENTE. Si tus metas son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sensibles al tiempo usted puede lograr fácilmente sus objetivos.

Adopte una aplicación de comunicación de equipo

Con las herramientas adecuadas, su equipo puede hacer más. Una plataforma como Chanty podría hacer que la comunicación sea más fácil que nunca y ayudarlo a reducir los correos electrónicos innecesarios y que distraen. Todo sería fácilmente accesible y centralizado. Con este proceso, los proyectos avanzan más rápido y los miembros del equipo se sienten más felices.

Elige un líder de equipo

Para un equipo bien establecido, necesitamos el gerente adecuado. Y cuando digo «correcto», no me refiero a genial. La cuestión es que el líder adecuado debe adaptarse a la personalidad de cada persona. Si este no es el caso, pueden surgir problemas. Por ejemplo, no es una buena idea tener un líder relajado con un equipo que necesita un poco más de orientación. Por el contrario, un micromanager no es la opción más inteligente para un equipo con personas que quieren trabajar de forma autónoma.

Tener un mejor sistema de onboarding

Como nosotros nuevos empleados a bordo finalmente establecerá el tono de cómo encajan en el equipo. La experiencia de incorporación personal podría dar sus frutos en términos de compromiso de los empleados. Sin un buen proceso de incorporación, los nuevos empleados se sentirían desinteresados ​​y desinteresados.

¿Tienes un sistema de amigos?

Tan pronto como haya un nuevo miembro en el equipo, debe emparejarse con alguien más que ya esté cerca. El compañero podría mostrarles el trabajo, pero también ayudarlos a conocer a todos en la oficina y almorzar o tomar un café juntos.

Llevar a cabo una reunión diaria de pie

Estas reuniones no tienen que ser largas. Pueden ser un asunto rápido y eficiente en el tiempo que ayudaría a todos a mantenerse encaminados. Ayudaría a todos a ser más productivos y los miembros del equipo podrían resolver problemas más fácilmente. Tomarse unos minutos cada día crea una rutina que genera camaradería.

Promover la apertura y la transparencia.

Nadie debe tener miedo de hablar. el viejo dicho «labios flojos hunden barcos» no debería aplicarse en el mundo empresarial actual. Cuando los miembros del equipo son transparentes, aumenta el compromiso de todos y crea una cultura organizacional más fuerte. Este tipo de ambiente de trabajo ayuda a que los miembros del equipo se sientan valorados.

Conocerse fuera de la oficina

¿Celebrar después del trabajo? ¿Hora feliz? fiestas de empresa? Tantas horas y tantas fiestas para elegir. Las actividades virtuales en los chats de equipo también son una buena manera de establecer contactos con compañeros de equipo.

Esto también incluye medidas de formación de equipos. Son una excelente manera de construir relaciones personales porque, como mencioné anteriormente, se basan en la confianza. Bastaría con una simple excursión al aire libre o una sala de escape. Estos eventos ayudan a fomentar un sentido de amistad entre los miembros del equipo.

Conclusiones sobre cómo el trabajo en equipo hace el sueño realidad

Los grandes equipos no se tratan de tener algunas de las personas más brillantes en la sala. Un equipo se trata de tener una unidad cohesiva. Mucho de esto se basa en la psicología y tiene que ver con cómo las personas tienen diferentes enfoques para trabajar. Los equipos de ensueño se basan en la personalidad, el diseño de roles, la equidad y la paciencia. Y una vez que tenemos un equipo verdaderamente comprometido y miembros reunidos en torno a objetivos comunes, no hay límite para lo que pueden hacer.

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