Trabajo en equipo: Sus beneficios, ejemplos y formas de promoverlo

No es ningún secreto que la vida nos presenta desafíos imprevistos. Aunque es imposible evitar por completo todos los obstáculos, trabajar en equipo puede hacer que superar estas pruebas sea mucho más fácil. Intentaremos comentar los beneficios del trabajo en equipo.

Cuando los miembros del equipo aprovechan las fortalezas de los demás, pueden funcionar como una entidad colectiva que es más grande que la suma de sus partes. En este artículo, repasaremos algunos beneficios clave y ejemplos de trabajo en equipo.

¡Vamos directo a ello!

¿Qué es el trabajo en equipo?

La definición aburrida sería cualquier colaboración entre dos o más personas que trabajan en la misma tarea. Sin embargo, hay una respuesta más inspiradora.

Un grupo de personas que trabajan de forma coherente hacia un objetivo común y se apoyan incansablemente para crear un ambiente de trabajo positivo.

Eso es esfuerzo de equipo.

Los beneficios del trabajo en equipo

Detallaremos algunos beneficios del trabajo en equipo, desde ya, si conoces alguno que no comentamos te invito a comentarlos.

Genera confianza

Es importante que los miembros de su equipo confíen unos en otros. Sin confianza, un equipo tendrá dificultades para completar proyectos. Fomentar el desempeño del equipo en su fuerza laboral brinda a los empleados la oportunidad de demostrar su competencia y compromiso mutuo.

Fortalecer esta confianza mutua puede cambiar las reglas del juego y agilizar el flujo de trabajo a un nivel sin precedentes. Los miembros del equipo pueden concentrarse en sus propias tareas sin preocuparse de que los demás hagan lo suyo.

Además, la confianza también puede ayudar a generar nuevas ideas a medida que la comunicación abierta se convierte en la norma en la oficina. Esto es especialmente importante cuando la solución a un proyecto de grupo no es inmediatamente obvia.

Transacciones más rápidas

Como era de esperar, varias personas que trabajan juntas en el mismo proyecto inevitablemente lo harán más rápido que alguien que intente cargar con todo el peso sobre sus propios hombros.

La colaboración también les enseña a los empleados que su desempeño puede afectar positiva o negativamente a todo el equipo. Es menos probable que los miembros individuales de su equipo se relajen cuando saben que una pérdida se atribuirá por igual a todos los miembros del equipo.

Deje que los humanos luchen por algo más grande que ellos mismos y se sorprenderá de hasta dónde puede llevar la empatía a nuestra especie.

Creatividad

Tener varias personas trabajando juntas en el mismo equipo es la mejor manera de fomentar un aura de creatividad. Aquellos que trabajan solos están atados por sus creencias estáticas y cualquier suposición falsa con la que puedan estar trabajando.

Por el contrario, los grupos pueden solucionar esto combinando las diferentes perspectivas y opiniones que cada miembro del equipo aporta. El resultado final son soluciones imparciales y mucho más efectivas para la tarea en cuestión.

Tanto si es desarrollador de software, escritor o diseñador gráfico, las posibilidades de colaboración son infinitas y descubrirá que el resultado final merece la pena.

Aprendizaje colectivo

De la misma manera, este esfuerzo en equipo le permite a su gente combinar sus fortalezas individuales para mejorar el desempeño general del equipo, y también les ayuda a aprender como una unidad y ampliar sus conocimientos juntos.

Alguien que trabaja solo aprenderá cosas a lo largo de su carrera, pero esa información puede quedarse con ellos indefinidamente. Por el contrario, los equipos que trabajan juntos aprenden estas lecciones juntos y pueden mejorar todo a la vez.

Esto reduce la curva de aprendizaje y ayuda a difundir el conocimiento de manera uniforme en todo el equipo. Las habilidades compartidas entre los colaboradores también les ayudarán con sus proyectos en solitario para el resto de sus carreras.

Finalmente, trabajar juntos también conduce a un entusiasmo por aprender que a menudo no se encuentra en el trabajo individual. Esto se debe en parte a que siempre es emocionante compartir descubrimientos con compañeros de equipo, y la buena sensación de haber contribuido al éxito de un proyecto te motiva a seguir aprendiendo.

Trabajar juntos en un proyecto crea un entusiasmo por aprender que normalmente falta en el trabajo individual. La capacidad de compartir descubrimientos con el resto de su equipo involucra a los empleados y fomenta el conocimiento tanto individual como de equipo.

Ejemplos de trabajo en equipo

Contenido colaborativo

Comencemos hablando desde la experiencia personal. No nos importa si eres ejecutivo o becario, una buena idea es una buena idea.

Ya sea que haya trabajado con nosotros durante años o sea su primer día, siempre existe la oportunidad de contribuir a una de nuestras piezas y mejorarla. Este proceso democrático de creación de contenido ayuda a mantener nuestros conocimientos actualizados, diversos e imparciales.

Esto crea las condiciones para la cooperación y la tendencia a colaborar se extiende rápidamente a otras áreas de nuestra empresa. La clave aquí es establecer un cambio en toda la empresa hacia la colaboración para que todos estén en la misma página.

Lluvia de ideas

Las sesiones de lluvia de ideas son un excelente ejemplo de lo que se puede lograr a través de la lluvia de ideas. Enfocar la energía de cada miembro del equipo en un solo objetivo puede crear una iniciativa imparable.

Al hacer una lluvia de ideas, es importante enfatizar que todas las ideas y conceptos son válidos. El mantra «Ninguna idea es una mala idea» se aplica aquí. También es importante que no haya jerarquía durante estas sesiones de lluvia de ideas.

No hay jefes, empleados, pasantes, solo personas con cerebro e ideas.

Esto no solo aprovecha el conocimiento colectivo de todo el equipo para encontrar soluciones a los problemas o encontrar el mejor enfoque, sino que también fomenta la participación, lo que puede conducir a un patrón de compromiso de los empleados.

De hecho, la lluvia de ideas es en realidad una de las mejores actividades para comenzar cuando acaba de crear un nuevo grupo de trabajo. Esto puede romper el hielo entre los miembros que no se conocen muy bien y dar impulso desde el principio.

Crítica constructiva

Todos tienen diferentes fortalezas y experiencias. No hay vergüenza en pedir ayuda y admitir que algo está más allá de su experiencia. Por ejemplo, si un diseñador gráfico está creando un logotipo de software, sería una buena idea hablar con los desarrolladores para asegurarse de que la estética coincida con la función.

Lo contrario también se aplica. Cuando los desarrolladores intentan crear software de diseño gráfico, pueden preguntar al equipo de gráficos qué elementos de la interfaz de usuario les gustan y cuáles no.

Este ciclo de retroalimentación positiva garantiza que la experiencia se comparta entre varios departamentos.

Cómo fomentar el trabajo en equipo (Para lograr sus beneficios)

Si está tratando de que los empleados trabajen juntos como un hábito, enviarlos a una sala de escape para comenzar podría ser un buen ejercicio de formación de equipos. Esto los pone en una situación en la que el trabajo en equipo efectivo es la única forma de encontrar una solución.

Además, intente maximizar su producción en lugar de su entrada.

Es importante recordar que no debemos centrarnos en cuánto tiempo trabaja la gente, sino en cuánto hacen en el tiempo que trabajan. En su libro Deep Work, el autor Cal Newport dice que el consenso científico sobre nuestra capacidad para hacer un trabajo profundo es de alrededor de cuatro horas al día.

Esto significa que es una buena práctica si sus equipos son hiperproductivos a primera hora del día, ya que esto puede compensar el ritmo más lento que probablemente adopten por la tarde, un momento más adecuado para el trabajo superficial.

El trabajo plano puede ser tareas pequeñas, como responder correos electrónicos o revisar nuestro software de administración de proyectos, cosas que nos hacen sentir productivos pero que no logran metas significativas

Sin embargo, el trabajo profundo puede ser cosas como crear contenido o investigar. Por lo general, estas son las tareas que más posponemos, ya que parecen más abrumadoras. La competencia amistosa es un enfoque que puede lograr que los empleados sean productivos por las mañanas y realicen un trabajo intenso.

Divida la oficina en varios equipos cada mañana con objetivos establecidos. El equipo que marque la mayor cantidad de goles a la hora del almuerzo recibe refrigerios gratis (preferiblemente saludables para que no tengan que lidiar con un bajón de azúcar por la tarde). Para lograr mayores logros del equipo y superar las metas mensuales, puede otorgar al equipo recompensas más grandes que bocadillos gratis. Por ejemplo usando sin creación de merchandising Herramienta con la que puedes crear productos corporativos divertidos y dárselos al equipo.

En caso de empate, gana el equipo que termine primero.

Al menos uno Estudio reciente El psicólogo de la Universidad de Nueva York, Gavin Kilduff, descubrió que los corredores de larga distancia pueden mejorar sus tiempos de carrera cuando compiten contra sus competidores. Este es solo un ejemplo de su estudio sobre cómo la competencia aumenta nuestro rendimiento.

Conclusión

No hace falta ser un genio para darse cuenta de que vale la pena aprovechar todos los beneficios del trabajo en equipo. No solo aumenta la eficiencia en su lugar de trabajo, sino que también mantiene a todos motivados y les recuerda que su trabajo es importante.

Por supuesto, es mucho más fácil para su equipo trabajar en conjunto cuando tienen las herramientas adecuadas a su disposición.

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